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新動力,新起點——2021屆NP座談會

轉眼間,2021屆NP入職已經三個月有余,在這三個月期間,NP們經過了一周的入職培訓和1-3個月不等...

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新動力,新起點——2021屆NP座談會

來源: 點擊數:16423次 更新時間:2021-11-14

  新動力,新起點——2021屆NP座談會

  轉眼間,2021屆NP入職已經三個月有余,在這三個月期間,NP們經過了一周的入職培訓和1-3個月不等的車間輪崗實習培訓。目前,NP們已經悉數回到各自的定崗部門進行崗位培訓。為了了解并解決NP們在工作中、生活中遇到的問題,幫助他們順利度過從校園到職場的轉型期,人資行政中心于2021年10月27日,組織召開了2021屆NP座談會,李愛軍總經理、人資中心蔡傳志總監、財務中心王國盛總監、研發中心孟祥東總監、計劃物控中心吳俊峰高級經理以及2021屆25位NP共同參加。

  

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  會議第一部分內容,由NP逐一發言匯報入職三個月以來的學習成果,李愛軍總經理線上參加會議,聽取NP們的匯報后做出指示:

  首先李總對全體NP的精神面貌表示認可,他說看著NP們朝氣蓬勃的樣子,非常欣慰,因為NP是普拉迪今后發展道路上非常重要的成員,是普拉迪的希望;李總囑咐NP們,在工作中遇到問題不要害怕,要勇于打破常規,帶著改善的目的提出問題,解決問題。

  然后李總還重點表揚了三位NP:程子峰、陳潤遠、沈銀虎,他們三位在公司急需用人的時候堅決服從公司的安排,從各自喜歡的崗位調配到組建初期、大量工作需要梳理的PMC部,毫無怨言,用實際行動踐行了公司勇于擔當,敢于挑戰的核心價值觀!

  最后李總對NP們提出了三點建議及三個辦法:

  校園人到職場人最大的改變,就是職場人要做公司分配給你的該做的工作,而不是做你想做的工作,服從公司的安排是最重要的;

  工作一定是辛苦的,你們應該從心理上說服自己,過程中的艱辛需要自己不斷的去調整;

  方法很重要,需要在工作中發現,而在工作中發現方法的方法是:

  ①虛心向老員工請教;

  ②要有團隊精神;

  ③不斷努力,努力了不一定會有好的結果,但是不努力就一定不會有好結果!

  會議第二部分,是NP們現場提問環節,NP們針對自己三個月工作中遇到的問題,提出自己的想法,由現場參會的領導答疑解惑。

  會議的最后部分,在場領導對NP們今后的工作提出了各自的期望。

  人資行政總監蔡傳志提出:

  作為NP,格局要打開,不要狹隘的認為自己在車間實習時間長,別人先調回定崗崗位工作,就以為自己比別人差,每個人都是優秀的,每個人在不同的位置都有不同的作用;

  作為NP,是新動力,是新普拉迪人,不能見怪不怪,不能理所當然,要善于發現問題,帶著解決問題的態度提出問題,要明白NP是不一樣的,NP是帶著讓普拉迪“成為全球知名智能裝備企業”這樣的使命感加入公司的,因此,大家要有使命感、責任感和榮辱感;

  具有解決問題的能力才叫專業能力。

  

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  三點期望:

  成長的捷徑是個人的成長與組織的成長一致,乘風而行,把自己培養成組織需要的人才;

  工作很辛苦,但是要保持熱情,要心中有火,眼中有光;

  要培養具有成長和發展的思維:具有發現問題,解決問題,持續優化與改善的能力。

  同時,蔡總還在會上發布了一個廣告:普拉迪要發展,需要更多的NP加入,蔡總動員NP成員能夠推薦他們優秀的同學和校友加入到普拉迪,并對推薦成功的給予相應的獎勵。

  研發中心總監孟祥東提出:

  首先工作要積極,工作的態度很關鍵;

  要厚積薄發,不要因為自己取得一時的成績而洋洋得意,特別是研發設計類工作,需要不斷積累經驗;

  人與人之間的差距體現在執行力上,工作中要做公司需要你做的工作;

  工作要有責任感;

  要干一行愛一行。

  

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  董秘辦&財務中心總監王國盛提出:

  普拉迪是一家很有實力很有前景的公司,大家在普拉迪工作要自信,要以在普拉迪工作為榮;

  公司的愿景是成為全球知名智能裝備企業,承擔我們的社會責任,目前我們正在努力縮短與世界知名機床公司的差距,也需要在座的各位共同努力;

  普拉迪是一個學習型的企業,給大家提供了非常多的機會與平臺。普拉迪還在不斷的快速成長,也將繼續向大家提供更多成長的機會!

  計劃物控中心高級經理吳俊峰提出:

  以前在學校的成績已經是過去式,現在開始,大家都在同一起跑線上,最重要的是工作態度,而工作態度來源于看問題的角度和認知。看問題的角度決定了你的工作態度,而你的工作態度則決定了你今后的高度。在成長型的公司,有機遇有挑戰,我們要勇于擔當,敢于挑戰。

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